職場難題：遇到恐龍主管怎麼辦？｜職場充電

職場可能是我們每天耗費最多時間精神的地方，我們總希望能夠找到一個好的工作環境，遇見賞識我的主管，每個人對工作也有期待，例如：錢多、事少、離家近，這可能是我們經常拿來開玩笑的「肥缺」，但世上真的有這麼好的事嗎？今天來聊聊「主管」，你滿意你的主管嗎？

「恐龍主管」有沒有客觀的評估標準？

怎樣的主管，我們會管他叫「恐龍主管」呢？過去我有一些工作經驗，有些是學生時期打工，有些事畢業後正職的工作，遇見的主管各有千秋，沒有兩個一模一樣的類型，但我事後回想，從不同的主管中，我有不同的學習，也有警惕。

大學時，我曾在一家升大學的補習班打工，我的工作是擔任解題老師，因為學生喜歡我，我很快便成為主任眼中「看重的員工」，學期間我擔任解題老師，暑假期間，他們邀請我在那裡擔任短期全職的員工，一天上班8到10小時。我的主管有好幾位，其中一位謙卑溫和，與我們這些學生、小員工打成一片；其中一位言詞幽默，偶爾帶點酸言酸語，但還算與大家相處融洽；而最高階的主管，也許擔負招生的壓力，經常對下屬破口大罵，也會有一些不甚合理的要求，與他工作時經常讓人戰戰兢兢……許多細節不好多說，我與這三位主管都須經常性接觸，到底恐龍主管有沒有客觀標準？

我自認是一個盡責的員工，這個職場的工作流動率很大，許多員工留不住，後來，這個溫和謙卑的主任首先離職了，身邊的耳語不斷，經常有同事與我抱怨主任的一些惡行惡狀，但我從來沒有稱呼我的任何一個主管是「恐龍主管」（也許那時候還沒有這個詞），但後來壓垮我的最後一根稻草是，補習班為了業績，爭取學生，私底下真的進行了一些不道德，甚至可能觸法的行為，於是我也選擇離職了，但是我很肯定一件事，在我離職之時，我與主管沒有過任何衝突，甚至主管對我的工作表現是肯定的。

位置不一樣，思維不一樣

我告別職場許多年，成為一個教會的牧者，但是當我回想自己過去工作的經驗，我有幾個心得。主管的思維和員工的思維不同，看重的點也不同，主管在乎的是整體的營利和好處，這絕對無可厚非，員工在意什麼呢？員工在意自己的福利和工作的感受，自己有沒有被看重，工作的「價值感」有沒有被滿足，對一個員工來說，我所付出的努力和忍耐，所得到的工資和回饋是否「等值」，甚至「超值」，決定員工會不會想要繼續為公司效力。

對主管來說，提升公司的營運和獲利，是他雇請員工的原因，如果員工的工作效益不如預期，主管極有可能會產生一些反應。確實，有些人的個人品格和操守未必很健全，加上人有自己的盲點，當我們成為主管，很容易覺得下屬工作不夠努力，而我們擔任下屬，也很容易認為主管尖酸刻薄，因為，位置不一樣，思維不一樣。

金錢與良心我們的停損點

我們進入職場是為了賺錢，但職場非常深刻考驗我們的人品，特別在利益的眼前，我們很容易失守。不管雇主（主管）或是員工，人都是如此，與自己利益相關的時候，判斷就容易失準。對我而言，主管的脾氣、特性，不會讓我拿來做為評論點，但我的停損點是「良心」，當裡頭出現了「客觀事實」──確實有些不道德、或是遊走法律邊緣的可能，我就寧可選擇離開。回到我前面所問：「恐龍主管」有沒有客觀標準？我認為的「客觀事實」超越個性與做事方法，也不是以「他對我好不好」這樣的角度判斷。

工作的目的是什麼？

大部分情況，工作是為了賺錢，很合理。但是神創造人，不是為了讓我們在職場上有所表現「而已」，神透過我們的環境熬煉我們這個人，透過我們所遇見的人，使我們更認識自己，如果我是一個基督徒，我們工作的目的絕對不只是「賺錢」，我們會渴望在任何的地方都見證基督。

不管我是主管，還是員工，我們真正的主管都是上帝，如果我們把這樣的心思拿來要求自己，我們一定會是好主管、好員工。

「遇見恐龍主管怎麼辦？」我想起聖經裡面所提到的一個人，叫做但以理，他服事了好幾位外邦君王，其中一個是巴比倫王尼布甲尼撒，尼布甲尼撒恐怕不只是「恐龍主管」，還是人人懼怕的暴君，但是，但以理憑著自己的信仰操守才幹，獲得每一位君王的重用，但以理的故事，寫在舊約聖經的但以理書，也許看看他的故事，對我們會有更深的啟發。

▌李慧貞牧師